Ik neem tijdelijke, afgebakende opdrachten aan als zelfstandig interim manager en vertrouwenspersoon in zorg, welzijn en het sociaal domein. Dat doe ik op basis van een overeenkomst van opdracht, met eigen werkwijze en eigen verantwoordelijkheid voor het resultaat.
Teamstabilisatie, verzuimmanagement en financiële sturing binnen zorg, welzijn, sociaal domein en GGZ. Eindverantwoordelijkheid, zonder mensen te verliezen.
Vertrouwelijke gesprekken bij grensoverschrijdend gedrag of conflicten. Onafhankelijk van de organisatiehiërarchie, met een lage drempel.
Ik combineer beide expertises nooit binnen dezelfde organisatie tegelijk. Als ik ergens als interim manager werk, ben ik daar geen vertrouwenspersoon, en andersom. Zo blijft mijn onafhankelijkheid als vertrouwenspersoon gewaarborgd, en weet een opdrachtgever precies in welke hoedanigheid ik aan tafel zit.
Jeugdzorg en gehandicaptenzorg (VG/LVB), waar organisaties werken met complexe doelgroepen en dynamische teams.
Wijkteams, WMO en Participatiewet bij gemeentelijke en gemeentelijk-gelieerde uitvoeringsorganisaties.
Geestelijke gezondheidszorg, waaronder forensische psychiatrie en intensieve behandelsettings.
Mijn loopbaan begon op de werkvloer, niet achter een bureau. Die weg, van persoonlijk begeleider tot interim manager, is de basis van hoe ik nu werk: ik begrijp wat er speelt in een team, en kan van daaruit sturen op een concreet resultaat.
Gewerkt in opdracht van gemeenten en zorgorganisaties in jeugdzorg, gehandicaptenzorg en het sociaal domein, van kleinschalige woonvormen tot gemeentelijke wijkteams.