Dienst 01 — Interim Management

Interim manager en teamleider in zorg en welzijn

Heeft uw organisatie tijdelijk een manager of teamleider nodig? Ik neem leidinggevende verantwoordelijkheid bij vervanging, een openstaande functie of een teamopgave. Samen bepalen we de gewenste inzet, het mandaat en wat er aan het einde van de opdracht moet zijn overgedragen.

Bespreek uw interimopdracht

Waar ik voor word ingezet

Wanneer kunt u mij inzetten?

01

Tijdelijke vervanging en teamleiding

Continuïteit bij afwezigheid van een leidinggevende of een openstaande functie. Ik neem de dagelijkse sturing op me binnen het afgesproken mandaat.

02

Teamstabilisatie

Overzicht aanbrengen bij spanningen of onrust in een team. Ik werk aan heldere prioriteiten, aanspreekbare verantwoordelijkheden en zorgvuldige samenwerking.

03

Verzuimmanagement

Afspraken over inzetbaarheid en voortgang bewaken, in afstemming met de medewerker, HR en de bedrijfsarts en binnen ieders verantwoordelijkheid.

04

Financiële sturing

Budgetbewaking en verantwoording richting directie of gemeente, passend bij de verantwoordelijkheid en het mandaat van de opdracht.

05

Crisisinterventie

Snel schakelen en overzicht houden in acute situaties, met de-escalatie als uitgangspunt.

06

Advies aan directie

Gevraagd en ongevraagd advies aan bestuur en directie over organisatieontwikkeling en beleid, gebaseerd op signalen vanuit de werkvloer.

Mijn aanpak in de praktijk

Coachend leidinggeven en gericht verbeteren

Ik start met gesprekken en een beeld van de dagelijkse praktijk. Daarna maken we prioriteiten en verantwoordelijkheden concreet, volgen we de voortgang en werken we toe naar een zorgvuldige overdracht. Deze methodieken ondersteunen mijn aanpak.

Leidinggeven met Impact · PAO

Coachend leiderschap

Effectief feedback geven, omgaan met weerstand binnen verander- en teamprocessen, en structuur aanbrengen in overleg en beoordelingscycli.

Deep Democracy

Inclusieve besluitvorming

Conflictfacilitatie en het actief benutten van minderheidsstandpunten binnen een team, juist waardevol bij weerstand of verdeeldheid.

NLP · basisopleiding

Gedragsverandering

Gesprekstechnieken gericht op krachtige vraagstelling, reframing en oplossingsgericht coachen van individuele teamleden.

Lean Green Belt · LCS-gecertificeerd

Procesverbetering

Herkennen en elimineren van verspilling in werkprocessen, kortcyclisch sturen en visueel management, direct toepasbaar bij het optimaliseren van bijvoorbeeld verzuim- of klachtafhandelingsprocessen.

Sectoren

Zorg & welzijn, sociaal domein en GGZ

Zorg & Welzijn (breed)

Jeugdzorg, gehandicaptenzorg (VG/LVB) en aanpalende domeinen, van uitvoering tot management.

Sociaal Domein

Wijkteams, Wmo en Participatiewet bij gemeenten en uitvoeringsorganisaties.

GGZ

Geestelijke gezondheidszorg, waaronder forensische psychiatrie en intensieve behandelsettings.

Hoe de opdracht is ingericht: ik werk op basis van een overeenkomst van opdracht. We leggen vooraf het gewenste resultaat, de kaders, verantwoordelijkheden en ruimte voor zelfstandige uitvoering vast. De concrete afspraken en de feitelijke uitvoering worden per opdracht zorgvuldig afgestemd.

Verantwoording tijdens de opdracht

U houdt grip op de opdracht, ook al besteedt u die uit. Ik lever periodiek een korte voortgangsrapportage op resultaat- en risiconiveau, zodat u en uw bestuur of toezichthouder altijd kunnen navragen waar de opdracht staat.

Samenwerken met het team

Ik begin met een luisterronde langs medewerkers en bespreek duidelijk welke verantwoordelijkheid en beslisruimte bij mijn opdracht horen. Zo verbinden we de dagelijkse praktijk aan de doelen van de organisatie.

Inzet en beschikbaarheid

Ik werk vanuit Den Haag, tot ongeveer 60 minuten reistijd afhankelijk van de opdracht. Bespreek uw gewenste startdatum, uren per week, looptijd en locatie. Ik geef aan welke inzet op dat moment mogelijk is. Het tarief en eventuele bijkomende kosten leggen we vooraf vast in het voorstel.

Kampt uw team of organisatie met een van deze opgaven?